上线：上海红星美凯龙置业有限公司项目动态货值管理系统正式上线

2020年4月27日，上海红星美凯龙置业有限公司项目动态货值管理系统正式上线。

上海红星美凯龙置业有限公司（以下简称“红星置业”）是一家跨区域发展的地产公司，红星置业设立华中、东南两大区域，截止报告时点有27个项目处于开发期间。

红星置业公司经营层注重项目全周期收益管理，动态货值管理作为项目全周期收益管理重要组成部门，在红星置业被作为全周期收益管理的起步，当前每季度为每个项目做收益测算，财务依据营销、成本提供数据进行测算，本期项目将以及时准确的动态货值支撑准确的项目动态收益指标测算。

红星置业动态货值管理涉及运营、营销、财务3个部门，日常管理存在跨部门货值口径不一致、运营供货计划与营销销售计划不匹配、高库龄库存价格未更新导致货值失真的情况。因此希望建立货值管理思路，完善货值管理制度，形成货值管理标准。

综上，红星置业希望建立红星置业货值管理制度与标准支撑动态货值管理落地、统一货值管理口径、支撑供销平衡、输出及时准确动态货值、落实项目动态货值变化跟踪、保障项目收益有效达成，为项目全周期动态收益跟踪打好基础。

本次项目大的目标将围绕“保收益、达业绩”公司级目标展开，关于“保收益”本次项目的着力点为“通过整盘货值目标达成，支撑整盘收益目标达成”，关于“达业绩”本次项目的着力点为“通过增强供货去化协同，保障业绩指标有效达成”。具体有4方面建设内容：

• 梳理动态货值管理思路及方法，整合各业务条线货值管理及考核指标
• 梳理动态货值管理制度，保障动态货值管理有效落地运行
• 搭建动态货值管理系统，实现全集团在线货值盘点
• 在线输出动态货值多维分析，辅助动态货值管理决策与分析

<红星置业项目动态货值管理蓝图>

<红星置业项目动态货值管理系统功能概览>

在项目动态货值管理系统上线后，红星置业对于本次项目的评价如下：

1、业务层面：实现运营、营销、财务基于公司主数据、节点、均价信息交圈，统一货值管理口径

2、管理层面：实现大运营两管两控中计划管理与货值管理，为公司后续实现动态收益、现金流打下基础

3、数据层面：借助此项目重新梳理盘点各项目各阶段货值面积、均价、节点信息，提升主数据系统、OM系统及明源数据质量

4、制度层面：新增23条货值管理标准，保障项目动态货值及时准确

项目动态货值管理系统的上线仅仅是双方合作的开始，双方计划将围绕项目动态货值数据持续及时准确开展新的合作。